近年来，随着机电一体化的发展，东元水泵这一重要的机械产品迎来了新的市场。巨大的市场需求对于卧式离心泵的要求也越来越高。要抓住这一战略发展机遇，加快卧式离心泵行业的发展。
我国卧式离心泵行业目前已经能生产十几大类产品。尽管这些产品有力支援了国内经济建设，但是应该清醒看到我们的卧式离心泵产品大都属于一般技术含量或劳动密集型产品，很少具有国际水平。因此，我们要重视卧式离心泵产品结构的调整，勇于技术创新，研制开发高附加值及国际水平卧式离心泵产品。
卧式离心泵行业目前生产企业数量众多，但规模小，这种企业规模难以在市场上产生震憾力，与同行业国际知名企业的竞争就更加困难。要尽快改变这种现状，除了卧式离心泵企业自身生长因素外，有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张从而进一步扩大市场占有，在竞争中立于不败。
这是当今国际经济领域比较流行的做法，也是今后一个时期卧式离心泵行业发展的方向性问题。在这一问题上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，发展要有新思路”的要求打破地区界线，打破所有制界线，打破传统的专业分工界线。卧式离心泵企业间只要有联合的可能就可以大胆去做去尝试，用3-5年的时间力争打造出若干产值超过5亿乃至10亿元的企业集团。
提高企业管理水平，实施管理创新，深化企业改革，实施体制创新我国目前卧式离心泵行业正处于新一轮的交替与重组时期。国有企业所占比重逐年下滑，民营、三资企业迅猛发展。据不完整的资料估计；我国现阶段卧式离心泵行业资产比重中民营企业担当中领头羊角色，预计今后几年民营和三资企业所占份额会进一步扩大。
当前卧式离心泵行业国企由于历史原因大都包袱沉重、机制不活、经营困难，但许多卧式离心泵企业仍具设备、人才、技术、品牌等优势；要通过深化改革、制度创新来解决眼前的困难，充分盘活存量资产，实现产权多元化，建立现代企业制度。对于发展迅猛的民营卧式离心泵企业，尽管不存在机制上的缺憾和历史包袱，但其发展过程要注重企业管理水平的提高，实施管理创新，避免落入“家族式”和“家长式”的管理俗套。总之，卧式离心泵行业是充满希望的。